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诺基亚难返霸主之位

发布时间:2021-01-21 07:52:56 阅读: 来源:模框泡沫橡胶条厂家

在2007年的时候,诺基亚作为一家硬件公司,曾提出向互联网服务全面转型,并且花巨资收购了地图、音乐、在线文件共享等十几家做互联网服务的公司。但当时正身处行业老大的地位,赚钱赚到手软,虽然看到未来的方向,却无力跳出红海的拼杀。“这就是老大的困境:在没有外界的压力下,很难实现自我主动转型、自我改正。”一位诺基亚资深员工对《中国经营报》记者坦言。

最新数据显示,诺基亚2011年在智能手机市场的份额已经降至14%,远低于苹果和三星。

这些悲观的数字,是不是诺基亚的谷底?2012年能否实现逆转?

不过从Lumia 800和Lumia 710这两款WP手机发布后,市场表现超出分析师的预期,诺基亚的股份也开始上涨。这似乎预示着WP手机正在将诺基亚带出谷底。

“我看好诺基亚今年的发展态势。”易观分析师王颖认为,诺基亚多年老大的地位保留了三大强项:第一它有其他厂商无法相比的生产能力;第二是品牌影响力,在消费者心中的影响力还很大,特别是新兴市场;第三是渠道能力超强,诺基亚在中国首创的FD平台渠道模式成为其他外资手机厂商研究、效仿的对象,而且他与几家国代有非常好的合作关系,在直供方面也非常成功。

外界认为,诺基亚入局太晚,而王颖则认为未必是不利因素。根据易观的分析,2012年~2013年是智能手机的换机高峰期,这正是WP生态所有参与者的机会。更何况从消费品的特点来看,消费品就是快速更新换代的,现在的用户开始对iOS和安卓出现了审美疲劳。而且诺基亚等于回避了竞争对手发力的时候,去年三星在市场的动作非常大,才会取得那么好的成绩。但这样大的动作不会长时间下去,等于诺基亚回避了竞争最激烈的阶段。

“但我不认为诺基亚能够回到以前的霸主地位。”王颖认为,三大生态在重新定位,重新瓜分市场,一切还是未确定的局面。同时,手机品牌也正在随之重新洗牌,目前品牌间的差距并不大,品牌正处于相持阶段。基于这样的大局,诺基亚很难重返霸主地位。

DCCI互联网数据中心创始人胡延平虽然对Lumia手机感觉很好,但对诺基亚今年能否实现谷底反弹并不盲目乐观:“起步良好,开局基本顺利。但成长性和爆发力还看不清。还需要看消费者的反应,局势还不明良。”

任何时候都不要过分高估自己对用户的理解,手机正在变成快消品,产品趋势的变化节奏越来越快。Lumia开局很好,但并不代表诺基亚能够赢得消费者更大的信任。诺基亚也只有彻底抛开老大的自信,保持敏感,不被经验和成功束缚,才能真正长久地走出“危险区”。

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